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张联红带队到济南项目检查引导

日期:2020-05-07 来源: 点击量: 3725

5月2日,总企业党委书记、副董事长张联红,副总经理许林祥及总企业机关相关部门领导到第二直管项目部山东济南市环境保护固体废物综合处置中心改扩建项目检查引导工作。一行人先后到项目部施工现场、生活区进行实地考察,听取了项目经理对整个工地的安全、进度、质量、文明施工、疫情防控、成本等情况先容,根据现场的实际情况提出了引导性的意见和建议。


张联红要求:一要加强管理,要严格按照集团“四保一控一树”的管理要求,坚持“没有好的现场管理,就没有好的市场表现”,对项目管理存在的通病要抓细抓实,不断提升项目安全质量管理工作;二要控好成本,规范落实项目成本管理,夯实管理基础,提高项目生产效益;三要带好团队,继续做好“传帮带”工作,坚持以人为本,对职工在生活上多关心、在工作中严格要求;四要开拓市场,要狠抓市场经营工作,促进市场经营工作迈向新台阶,紧跟集团发展步伐,抢抓发展机遇,树立总企业形象;五要遵规守纪,依法经营,注重清廉自律,严守政治纪律;六要继续做好疫情防控工作;七要积极推进农民工实名制管理工作。


许林祥强调:一是要树立信心,统一思想,要有敢打必胜的决心,积极打造市政、水务等板块的标杆;二是要精心组织、科学管理,加强对下游劳务队伍的管理,打造好自己的管理团队,继续做好现场管理、施工组织,狠抓落实;三是要坚持以人为本,安全发展的理念,不断提升安全管理工作;四是要有大局意识,提高政治站位。树立总企业品牌形象,以生产促经营,实现“干一项工程 交一方朋友 树一方形象、拓一片市场”。


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【责任编辑:康黎娇     报道:徐国晟】

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